提燈與地下城“吉比特獨立產品線”的財富密碼[圖]

《提燈與地下城》這款由青瓷網絡開發的游戲，游戲上線當日就獲得了很高的好評，這款游戲雖是地牢+Rougelike題材的游戲，但是游戲的每一局都給玩家們帶來了十足的新鮮感，非常的成功且獨特的游戲。

動輒月流水千萬乃至過億的暢銷榜，一直以來與中度游戲無緣，青瓷網絡算是第一個系統性打破這一鐵則的游戲廠商。在《最強蝸牛》沖擊暢銷榜Top10，并在買量推廣榜上連續數月登上第一之后，《提燈與地下城》也以中度游戲之姿，成功繼承這一榮譽。

這款在上線前就在TapTap頗具關注度的游戲，不出所料的在上線第一天沖上了AppStore免費榜第一，且作為一款弱聯網中度游戲，《提燈與地下城》首日就爬上暢銷榜第6位。

通常來說，我們還是認為青瓷網絡旗下幾款游戲隸屬于吉比特的產品生態，吉比特現在是青瓷網絡的第二大股東，持股比例33%。而青瓷網絡本身也是早年間吉比特鼓勵主要人員體外創業的產物，二者之間并不是簡單的股權持有關系。從游戲本身的產品思路來看，《提燈與地下城》也繼承了吉比特中度產品的一貫風格。

《提燈與地下城》可以與此前的《不思議迷宮》、《貪婪洞窟》、《地下城堡》和《不朽之旅》等劃歸至同一陣營，今年的《一念逍遙》則正式打入暢銷榜頭部，在玩家支持率和長年累月的運營經驗加持下，很快就摸索出一條驚人成熟的道路。

師出吉比特的青瓷網絡，早年間也從《不思議迷宮》中累積了充分的研發經驗，去年一款《最強蝸牛》在買量界一炮走紅，如今的《提燈與地下城》又充斥著濃郁的吉比特特有工業化產品味道，很難不讓人認為他們正處在一個共同的增量計劃當中。

我們可以把《提燈與地下城》看作吉比特風格的工業化產品，但它仍然有一套完整且頗具創意的商業化思路，完全可以佐證“吉比特獨立產品線”的財富密碼。

本質是抓住了延長游戲壽命的“財富密碼”

與吉比特產品線有著非常一致的調性，《提燈與地下城》對于策略選擇的拿捏也是恰到好處的，都是以“獨立風玩法”強調游戲差異性，Rougelike保持每局游戲新鮮感，輔以核心資源組合策略考點，并用地下城副本包裝，使得游戲本身在運營方面能保持數年的長線潛力。

而這些產品都克制的維持在中度游戲的強度，從體力、操作頻繁程度、資源獲取手段等角度，控制住玩家一天的游戲時長，從而維持游戲新鮮感。典型體現在副本設計思路上——每次下副本都鼓勵玩家在前期搭配上下功夫，一次副本保證數十分鐘的游戲長度，因此玩家的游戲體驗大部分集中在下副本本身，外圍養成的操作比例減少，降低重復游玩的無聊感。

這樣做的好處就是，玩家對游戲本身的參與感變強，從而對于付費也就不怎么抵觸了。月卡、經驗卡、通行證等付費點，從機制上來說變成了“延長游戲壽命，鼓勵玩家主動下本探索”，而不是通過抽取不平衡的強力角色，縮短游戲壽命。

這樣的付費點設計，加上策略上的門檻，注定《提燈與地下城》們并不是能夠推廣至廣大移動市場的主流游戲，但注定是非常吸引付費率的。

在《提燈與地下城》游戲內今日的一份公告中，官方公開目前玩家數量已經突破100萬，同時在線人數超過30萬。而根據當前AppStore暢銷榜第6的成績來看，對于動輒月流水過千萬的頭部產品而言，以百萬玩家數量躋身該席位，考慮到該作并非重氪類游戲，《提燈與地下城》的付費率想來是十分可觀的。

作為一款獨立玩法的中度游戲，《提燈與地下城》這次并沒有延續青瓷網絡在《最強蝸牛》上不差錢的買量推廣模式，而是打了個直接面向目標玩家的渠道戰，在TapTap和AppStore進行主力宣傳，與此同時在多個游戲門戶網站進行推廣，并在B站和抖音進

行kol視頻宣傳，完全摒棄傳統買量渠道，基本上是一種面向垂直面的推廣思路。

事實上這也是當下手游精品化的破局之路，從刺激抽卡，轉向錦上添花的付費點，玩家的付費意愿也從“賭徒心理”轉向為游戲內容買單，是從消耗游戲壽命向增加游戲壽命的一步質的跨越。

在游戲市場尚未從賭徒經濟中脫身之前，“吉比特工業”早已先一步探索出一條口碑與商業兼得的財富之路，《提燈與地下城》則是這條光明之路的一個好看的節點，青瓷網絡本身，也有著比買量專家更具潛力的研運實力。

中度游戲的道路，從這一刻起真正被打開。